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  • Jan 09 Wed 2013 21:42
  • 規格

  今天中午把其中一個功能給完成了,那個功能當初用IBM的公式計算需要24人時的時間,差不多就是三天多到四天(人一天工作是不可能滿8小時的),不過我自己的time log顯示,2天搞定了,主要是因為這功能在我比較不熟的前台只有查詢,沒有任何編輯的動作,相對簡單很多,而本來就比較熟悉的後台在前開發一個功能時,留了很多可以重複使用的東西,所以省下一些時間可以拿來準備課程的投影片。下午開始忙下一個功能,老實說這個功能是我估算最麻煩的一個,因為它橫跨了好幾個畫面和動作,更有趣的是,幾乎所有的功能都有規格書,唯獨這個功能沒有,因為PM也不知道要怎麼做?

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  說來慚愧,和現在Comic Surfer Core的98%涵蓋率(Statement & branch coverage)相比,進公司到現在,我目前在寫的程式,搭配有單元測試的不多,主要有幾個原因,第一是Comic Surfer共121個測試案例,全部執行完畢平均不到2秒,這是讓我寫單元測試的動力,當一個測試要跑超過10秒,除非是超大系統的整合測試,我實在不想跑,也就自然不想寫了,現在光是一個小小的converter要測試,都要靠Spring framework注入一堆web services,10秒能啟動完整的環境就算是幸運了,即使那個method的測試案例可能不到0.1秒,但整體來說一個測試案例要跑10秒,啟動環境的時間是執行測試時間的100倍?光想就覺得煩...

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  幾天前一位同事被指派了一個任務,幫新進業務上機算機概論課程,我當時想還好我不用去當講師,結果高興不到一天,我就收到信了,因為一個人要上八節課實在太多了,所以我也被安排去分攤其中三堂課,什麼!我上禮拜五的planning meeting和另外一位同事已經跟大PM拍胸脯保證1/25會完成這個sprint的所有功能,時間是我跟另外一位同事估量後我們自己壓的,不是大PM壓的,但這已經是抓很緊的case了,手頭上還有1x張JIRA單要解,這突然其然的授課,勢必又要壓縮我的開發時間。

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ComicSurfer_2.1 M3

  這次Comic Surfer 2012 2.1 M3真的是千呼萬喚始出來,開始上班後,不是沒時間寫Comic Surfer,而是要抗拒偷懶的誘惑,特別是在公司已經寫了8小時的程式後,回到家有時會抗拒開電腦,直接躺在床上看『紙本的』漫畫,或是要抗拒時間的虛耗,有時打開電腦,Eclipse也已經開了,但就是在瀏覽器的不同分頁裡晃來晃去,不肯面對現實。總之,在拖了二個多月後,Comic Surfer 2012 2.1 M3算是告一段落,接下來Comic Surfer 2012 M4將不再加新功能,單純進行效能、操作和畫面的優化,以及除錯。M3的新功能是幻燈片功能,按下F5 (或用選單View --> Start Slide Show)就會進入全螢幕自動播放模式,換頁的速度可以在偏好設定中修改,進入全螢幕模式後,按ESC回到一般模式。另外,即使在全螢幕模式中,滑鼠手勢和鍵盤對應都還是可以使用,如果進行切煥頁,當頁的倒數時間還會重置。

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  印象中我應該是個電視小孩,雖然到念幼稚園之前有保母照顧,到小學三年級之前有外婆照顧,直到母親辭掉在公所的工作後當家管,我放學回家才是由母親照顧,這段期間,寫完作業就是看電視,特別是卡通和影集,但說也奇怪,對於變形金剛的印象卻是民視開台時引進的那個版本,相較變形金剛,我小時候最愛的卡通是最近剛過誕生前100年周年的藍色貓《多啦A夢》(其實小叮噹也很順口啊),還會去錄影帶出租店租回來看,看了這麼多卡通卻沒記得幾部XD,倒是影集還蠻多印象的,像是《百戰天龍》、《虎膽妙算》、《天龍特攻隊》、《銀河飛龍》、《飛狼》、《超人》、《閃電俠》...

  回歸正傳,沒想到變形金剛從1974年就開始了。

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  自從有了AJAX技術開始,越來越多網站都使用AJAX技術開發,好像沒用Asynchronous (或是event-driven)的方式寫程式就很落伍了,就連最新的WinRT API都加了一大堆Asynchronous API,但我常常看到一堆網站,在點下某個按鈕後,整個畫面變成灰色的,然後有個輪子轉啊轉的,轉個半天什麼事也不能做,這其實跟傳統的Synchronous網頁沒什麼差別啊!只差在有個輪子轉啊轉,讓使用者誤以為server還在(其實早就死了),比較好的方式應該是只Block需要同步的部分,不需要同步的部分應該還是要讓使用者操作吧!GMail在load信件時會把整個頁面block住嗎?不會吧!不然不就失去Asynchronous的好處了嗎?

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  2013年上班第一天,老實說狀態完全狀況外,早上同事轉過來問我今天有要Stand up meeting嗎?我說:『上次不是說禮拜三再開』,同事點點頭轉回去,不到30秒後又轉過來說:『對啊!今天是禮拜三』,我臉上冒出三條線,哈~完全忘記今天是禮拜幾了(怎麼不是忘記今天要上班),後來也沒開Stand up meeting,打開瀏覽器進到XPlanner (一種紀錄iteration、story和task的open source軟體),開始規劃這個iteration的task,不用懷疑,這個project不是run scrum,接著打開JIRA (一種issue tracking的軟體),把assign給我的issue都塞到XPlanner,然後開始寫code,不過效率不高就是了。

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  因為老媽說從沒去101現場看過煙火,所以已經有兩三年沒去現場的我,今年跟老弟帶老媽去101看煙火,9點多到市府捷運站,帶老媽四處逛逛,像是某個很有名的貴婦百貨、新光和101。在11點左右到Att旁的馬路上找好位置,等待煙火開始,今年煙火很漂亮,可能是沒什麼煙,感覺顏色特別鮮豔,而且樣式也活潑許多,真意外這樣的煙火秀竟然找不到台灣的廠商願意贊助?說真格的,在這四、五個小時的東區跨年夜中,除了煙火外,印象深刻的是一個很讓我討厭的品牌,因為到處都有該廠商的活動攤位,不論是電視體驗區、手機/平板體驗區或是巨幅廣告,幾乎每個百貨的主要出入口附近都可以看到這家廠商的影子(和Show girl),之前某個公司的董事長曾說:『我們的產品是很優秀的,只是行銷做得不夠好...(以下廢言省略)』,是啊!但在一個有數十萬人聚集的機會,我卻沒看到這家公司的任何搭配應景的活動,當然也沒看到其他台灣的廠商有什麼樣的活動,倒是Att百貨的派對好像吸引了不少男女,看到長長的排隊人龍,跨完年後可能有很多人在等著檢屍體吧。行銷除了花錢,還要花對地方,這讓我想起一個超經典的廣告,這部廣告花了很多錢,但只在1984年的超級盃第三節的廣告時間播過僅此一次,卻成為了經典。我不是廣告人,但101煙火結束後打上台灣的廠商名稱,透過轉播這畫面出現在其他國家的新聞報導時,我想效益會很大。又或者是在那歡樂的氣氛哩,跟附近的百貨業者合作推出活動,讓更多人體驗產品,那也是很好的行銷。希望2013年的台灣廠商能多加油!

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