Spirit的異想世界

　　本以為會是第一組報告，早上到實驗室後很緊張地跟宗瀚及琮聖討論等會Live demo的流程，很神奇的另外一台NB上的RTC Client又很不聽話了，就是無法載入(Load)團隊檔案庫(Team repository)裡的專案，本來想帶兩台NB分別代表不同的Team member，但只好用一個NB靠切換帳號的方式Demo，缺點是容易讓人搞不清楚現在是以哪個team member的角色在操作，等到教室後發現，已經有人在講台上stand by了，那就把先發讓給他們好了XD

　　開始報告前，除先發不變外(這句話建仔應該最不想聽到)，老師決定剩下組別的順序，結果我們這一組變成壓軸的終結者(Closer)，呵！這壓力可不小，聽完第一場後，壓力減輕不少(雖然對她們不太好意思)，第二場聽完，還算不錯，可惜還是覺得少了點東西，第三場算是Open source陣營的，基本版(有Source code)不用錢但專業版就要錢了，但功能跟IBM Jazz差太遠了，接著就輪到我們上場了，連聽幾場學生報告的東西，我覺得大家都把『流程(Process)』這件事忽略了，即便Scrum是很簡易的流程，但Work item本身跟Configuration Management本身，都有一套標準的流程，重點不在於軟體怎麼操作，而是這些東西管理的流程。

　　所以，上次作業的內容，我依舊在這次報告裡秀出來，像是Work item在我們虛擬的團隊裡流程怎麼跑，Configuration Management是以什麼樣的流程在管理，然後才是怎麼使用IBM Rational Team Concet把這些流程用軟體在實現，最後加上一些我覺得Scrum裡沒有定義或是模糊帶過的地方提出來，讓大家討論，特別是Software Architecture的部分，鄭老師的反應很好，看來這次終結者的角色扮演得不錯。

　　下午把去年WiMAX的海報拿給黃老師，打算貼在3F自由軟體實驗室外走廊邊的牆上，還好學校評鑑不是每年做，不然每年光是搞學校評鑑就弄到人仰馬翻了...