Spirit的異想世界

　　今天早上到學校本來要替新年度計畫的第一個sprint建立計畫，但找遍Outlook和GMail，沒有ezScrum的連結？那我怎麼使用？好吧！那就寄個Mail去問好了，忙別的事情，雖然昨天才剛出完第一次作業，但10天後馬上又要出第二次作業，得先有些被存檔才行，寫了半天，突然覺得自己狂寫也不是辦法，我寫新功能很快，想加的功能很多，但學生跟得上嗎？老師上課的進度跟得上嗎？於是回去找去年作業的進度，嗯，去年10次作業，我想寫作業的人很累(網路上的人大概只有羿君知道作業的份量)，改作業的人也累，今年超過40人修，作業次數太多對我來說負擔太大，所以打算減少次數，把減少的作業量分散到其他次作業(增加每次作業的份量)，所以暫定每次作業都是10天或14天交一次。

　　下午替Subversion主機設定UPS，順便整理實驗室放保固卡跟原廠光碟的抽屜，天啦~實驗室裡的光碟有夠多，主要是NB的回復光碟、主機的驅動程式還有跟廢物沒兩樣的雜七雜八小軟體，另外就是一堆說明書，整理完後，奇怪，怎麼沒有UPS的光碟？偏偏飛瑞的網站軟體下載的連結掛了(印象中掛很久了，感覺飛瑞的網站維護很混)，還好政文那裡，之前在Linux上裝過一次，沒成功，軟體連UPS都沒找到，不過這次還算順利，安裝稍微有點小差錯，不過最後還是完成UPS的設定了。

　　在回家前，終於收到ezScrum的網址，開始把之前總計劃開會列的Sprint backlog，放到我們計畫的Product backlog中，然後開始切割成更小的task，不過說真的，不知道今年的總計劃算是強而有力，還是空無一人，真正的成員只有江小姐一人，其他老師都是Product owner，不負責開發，子計畫Scrum master通常也不是真正開發的人，所以整合時應該沒什麼人力，但因為跑Scrum，每兩個月都會有老師參與Sprint demo，希望是強而有力的監督，不過我還是給江小姐必要的建議，不然界面的制定會很麻煩。