早上七點起床(其實我更早就醒了，已經養成習慣的生理時鐘果然不是騙人的)，但不知怎麼回事，東拖西拖地八點多才出門(打扮是需要時間的XDD)，到三鷹站時發現有超市，就晃了一下想找個咖啡提神，結果又耗掉了些時間，看手錶似乎貓公車要來了，於是匆忙出站去找公車站，一開始走錯方向，還好貓公車很醒眼，我看到好像有輛貓公車好像是剛靠站的樣子，於是一行人用跑的跑過去，天啦！有一堆人在排隊，另外還有一排是在排美術館門票的販賣機，好在三月初就已經在東南旅行社把票買好了。
別看這輛公車小小的，還是把所有在公車站等待的人都塞進去了，既然是貓公車，當然車上也就有各式關於吉卜力工作室作品的相關資訊，其實從三鷹站到美術館很近，用走的也行，不過還是想搭一下貓公車XD
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距離上次到東京(2006年)已經好幾年過去，對於宮崎駿迷的我來說沒去三鷹吉卜力美術館始終很難讓我釋懷，趁著5/1勞動節加上公司的三天旅遊假，趕緊找上旅伴安排個五日遊(若不是旅伴的假期配合不上，還真想把特休也給請了多玩幾天)，可能很多人都打著勞動節的腦筋，年初訂機票就已經沒萬完以內的機票了，不過還是買到價位可以接受的機票。早上九點的班機，從松山飛羽田，第一次出國是到松山機場，結果通勤時間沒算好，太早到了，只好在機場上網打發時間。
不過，都要出去玩了，一直上網好像也不太對，到處晃晃時，發現一個有趣的現象，下面兩張照片哪張是國內航線？哪張是國際航線？猜猜看吧！
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連續幾天鬧鐘還沒響，我就醒了，昨晚寫文章寫到頗晚，今天總算難得睡到鬧鐘響。吃過早餐，睡了一下回籠覺，辦完雜事後，正準備要開始把沒寫完的部分補完，老弟突然問要不要去IKEA，順便全家在IKEA吃午餐，先前想買的XX (差點把謎題答案說出來了)因為運費遲遲沒下手，這次全家開車過去，可以自己載回家了。吃過午餐，逛到二樓，第一次在IKEA推大型推車，在大推車上放上大大的紙箱，也是第一次在IKEA刷卡刷破萬(我先代墊我弟買的部分)。回到家把大紙箱放進房間，大家猜猜看是什麼呢？
準備開始組裝了，拆開紙箱，全部的零件都在裡面，這樣能猜出來了嗎？還是越看越糊塗呢？
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To 無緣的學弟：
你來參加面試的當天，我不知道是否要出手幫你說點好話，就算不是好話也可能幫你補充點什麼？但自從我唸博班開始，不敢說每年，可是大二的OOP實習課幾乎都有我擔任其中一名助教，18週的課程，由兩名助教和老師輪流指導你們程式開發的進行，我至少會唸過每位學生的名字六次(有時候老師花比較多時間在某幾組時，還要幫忙多看幾組)，但你的臉我沒印象外，你的名字我也沒印象，你面試當天對我也完全沒印象，兩個可能是：(1) 你修OOP實習時，是我罕見沒擔任該課助教的那一年，也沒修過我擔任助教的視窗程式設計課，或(2) 你們對於助教每組投入十幾分鐘的指導完全沒有意見、想法或是只是想交差了事。所以，我即使想說些什麼？也沒東西可說。
今天下午開完refinement meeting後跟產品經理聊到你的事，我當時腦中浮現先前寫在一篇文章的一句話：確實有些學校沒做好把關，讓不適合的人頂著本科生的學歷畢業。以你的表現，我也有點懷疑我這句話是否說得太過？以資工系來說大學的最低畢業門檻又該是什麼？懂些電腦科學的知識，若出社會後不擔任程式工程師，那你習得的知識應該算是不少的；會寫程式？或許，你在別的軟體公司能夠謀得一職，寫些程式，那你可能低空飛過這門檻；如果門檻是寫好程式或是對寫程式有熱誠，那你都是在門檻之下的。就這一點，我認為你很可惜，在我進入北科資工的幾年間，我發現系上老師教學內容相當紮實，還有辛苦的助教認真協助，但沒有啟發你對軟體設計的熱誠和深度，浪費了你在北科資工的日子。
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歷時多日的一場大戲終於(暫時？)落幕，當初因為不信任議會被執政黨把持多數立委的代議制度，於是佔領議會(時至今日，我依舊認為佔領議會超出我的底線，不過我認同公民運動的發動)，沒想到落幕時，還是把議會交還給當初不被信任的立委。這場戲說是喜劇好像也不是，雙方都沒有皆大歡喜的結局，甚至還有令人感嘆的流血衝突事件；說是悲劇也不像，因為這次的運動確實帶給台灣在未來公民運動許多正面的啟發，是過去公民運動所沒有的。所以就當成是2014年的一場民主大戲？
我想就先說啟發吧！首先，這次的公民運動可以說是高科技公民運動的先鋒，第一次波斯灣戰爭，美軍以高科技軍事武力震驚全球，我想這次公民運動也帶來許多衝擊：
原來當媒體立場鮮明，甚至會扭曲報導時，公民運動是可以透過高科技力量開創出一個宣傳管道。其次，這次的公民運動引起許多原先不關心政治的人開始關心政治，也是我見過最多教授(連自己的指導教授都在上面XD)參與聯署的一次，也希望這關注能持續到後面的各式議題；再者，公民憲政會議(關於這點，我還有其他建議在後)，開啟一種正面的討論機制，針對特定議題定期舉辨對於共識的取得我認為是有幫助的。
再來說美中不足的吧！第一，很可惜，沒看到有立委在這一波運動中被罷免或是通過聯署門檻，本來以為這麼多人願意走上街頭，應該能超過不少立委的聯署門檻才對，總之，持續觀察中；第二，命名很重要，在觀察了實際的『公民憲政會議』運作情形後，剛提到過，我認為是好的，不過這名稱在一開始讓我有所誤解，身為programmer，時時刻刻都在與變數命名奮鬥，也許憲政議題論壇是個不錯的名字？第三，就我所知，幾位領袖(or 主導者)的言論有時雖激動但還算ok，
但Facebook上的貼文或發言，除了相互不認同和冷嘲熱諷外，有時已經到激化對立的程度，我認為無助於取得對抗對岸的共識。
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清明連假因為要掃墓沒安排什麼活動，所以4/7配合友人的排休請了一天特休到華山藝文中心走走，去體驗一下星巴克咖啡的特展，離上次來看普立茲新聞攝影獎70周年大展，已經有好一陣子沒來華山藝文中心了。時間還有點早，所以先去看個放大吧！積木村預告展。
好吧！這預告展比我預期的要小，所以沒逛多久就結束了，只好再找找其他的地方晃晃，前幾天還很悶熱，今天開始下起毛毛雨，想找個可以避雨的地方，真的是太久沒來華山藝文中心，沒想到多了一個光點華山影城。
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最近部門求才若渴，一周內要面試四位求職者，其中一位是母校軟體開發與測試實驗室的學弟，為了避嫌，我沒有面試學弟，改面試另外三位，感想是好累！部門採用Agile team常用的面試方法，求職者除要筆試及和HR面談外，會與團隊的每個角色代表面試，以我們的情況，求職者要與程式、QE、Scrum master、美術、企劃與PO等角色面談，由於人蠻多的，分為二場：第一場是技術能力相關(程式、QE和Scrum master)和第二場團隊合作相關(美術、企劃與PO)，兩場面試後會由六個角色代表回答兩個問題，Q1：分析求職者的優缺點，以及最重要的Q2：是否願意與求職者一起cowork。
週四下午，refinement meeting結束後緊接著開始第四位求職者面試結果的討論，一位本科班的碩士應屆生(預計8月畢業)，老實說，我覺得她還算積極(喔~沒錯，她，為此產品經理還說，如果大家都在Q2回答不願意，他會投願意，因為是正妹...感覺我又再討打了)，徵才博覽會雖然不是辦在她的學校，她還是主動到別校我們公司攤位投履歷，但在Q2我是投不願意一票。聽產品經理說，第二場感覺求職者有點緊張，眼角似乎泛著淚光，此時，第一場的面試官眼神都朝著我看，好像是我把求職者弄哭了(我...我...我真的沒有想打槍，我問的問題很基本)。
中間的討論很熱烈，其中一位同仁說他回想他當初碩士畢業時，如果遇到今天問的題目，他可能也不會回答得很好，這句話讓大家開始思考，之前都是招募資深軟體工程師，之後我們該怎麼面試應屆生？加上前幾個禮拜的一場面試，一共參與了四場面試，每位求職者都來自不同學校，基本上都是台灣在資工領域有一定水準的學校，但或許像處長說的，即便是資工，內含的領域還是很廣泛，每個系所強調的領域的也不同，我自己也慢慢感覺到，所以一直調整自己面試問的問題，但老實說，我內心的那把尺恐怕還很難召募到人。
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今天是一整個sprint的最後一天，因為一些原因，能Demo的story少的可憐，雖然App的首次啟動時間從13秒減到3秒得到不少掌聲，但身為開發者，說好的story『漏溝』這麼多，確實有點說不過去，所以下午的自省會議大家也很充分地自省，希望能讓團隊下次sprint能更好。接著是下午的另一個重頭戲，App開發好一陣子了，也發現UI的體驗開始有些不一致，因此在很久前的自省會議提到希望能列一些App內的UI pattern，用來補強story中對於UI的描述，並讓體驗趨於一致，有位成員和美術團隊花了相當長的時間整理既有的UI，算是一種反向工程吧！不過整理完還是要跟開發者確認一下，所以有了這個會議。
在這會議召開的前幾天，我們開發團隊內部也對於pattern這個字有熱烈的討論過，顯然，不是每位都對pattern有相同的解釋或定義，所以開會的第一時間我就發言問了一下，這次UI pattern的定義是什麼？好吧！產品經理果然很嘴砲(感覺，我禮拜一上班會被打)，他覺得用什麼字不重要，重要是會開完後有沒有共識，只要有共識，就算不叫UI pattern也沒關係。好吧！會議就在熱烈的討論中(嗯~我知道我問很多問題，但我絕不是在刁難，別瞪我XD)，慢慢釐清了一些東西，老實說，我確實有想把討論中的東西導向我所知道的pattern。
回到家把n年前看完的《Designing Interfaces》從有些灰塵的書架上拿下來(我的是第一版)，翻開前言，好多以前還不知道，但後來知道的東西都在前言裡，現在再回來看，感觸就完全不同了。以下就節錄一些，我覺得特別有感觸的句子(以數字編號)，首先是對於UI設計的部分：
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這幾天Facebook上的大頭照都不見了，這時突然覺得自己還有大頭照似乎帥了不少(ㄟ，要吐請不要吐到您寶貴的螢幕)，今天來看點似乎有關又似乎無關的東西吧！下面這段影片是TEDxNCU 2014二月的其中一個talk，我應該是上上禮拜看到的，說的很棒，目前台灣最大的困境，其實也是卡在這個情況下，很多廠商確實曾經呼風喚雨過(話說有多少人知道昨天是hTC新手機的發表會)，也有過很不錯的創新或技術，但當在某個點之後就停住了，等到對手追上來時就顯得手足無措。
剛開頭說似乎有關又似乎無關，這跟早上友人傳了篇已在Facebook被分享過不少次的文章有關，老實說，我覺得裡面的比喻很爛，但有幾點卻也反映出我剛剛說的，如果賣臭豆腐和雞排的廠商只停留在味道上，那真的是服務業？如果在成功後就停留，就會給對手時間找出擊敗領先者的方法。有人問：難道我只是想求個溫飽，並沒有想發大財也不行嗎？這問題好難回答，我只好拿先前在某節目看到的一種說法來回答：第一次工業革命和第二次工業革命，都創造了大量的新產業，同時也創造了許多失業，但我們有辦法阻擋工業革命嗎？
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昨晚睡覺前，朋友問我：
政府會不會出動鎮暴警察？我當時的回答是：
我覺得不會。一早打開報紙，好吧！我想我得改口：
我希望不會。對於整個運動演變成流血事件，我感到很難過，也很遺憾，就情感上我認同Facebook大多數的留言，他們即使攻佔行政院，依然是沒有持危險武器的民眾，不需要動用鎮暴警察；但就法理上，我若是在那個位置，我也許也會做出相同的決定。這和我認為攻佔政府機構所代表的象徵意義有關(沒有考試院和監察院，是因為我始終認為這兩院不該被獨立分出來)，讀者可以認同也可以不認同：
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這幾天下來，Facebook上文章瘋狂的轟炸，很高興有這麼多人開始關心政治了(希望別是一頭熱)，在讀完正反面的文章後，很奇怪，腦中閃過的是《銀河英雄傳說》、《驚爆13天》及《恐懼的總和》等動畫或電影的情節，美蘇的對立所產生的恐懼換成台灣與中國的對立所產生的恐懼，服貿協議或是其他的談判，就像是在巴爾的摩引爆的髒彈，每次都將雙方(好吧~或許是我們單方)推到恐懼的極限。
以目前的態勢，我認為由行政院或國民黨團將服貿協議從二讀退回到程序委員會，注意，不是撤回或否決服貿協議，對於民眾所憂慮的，再次進行更全面的公聽會與說明會，並照議事規則將流程走完，這是一個需要高度領導智慧的抉擇，雖然撤回國與國協議不是沒有過(美韓曾發生過)，但畢竟不是常態，即使要退回，也應該是由立院審議後退回，行政院直接撤回服貿確實有傷威信。如果擔心國民黨在立院的多數會讓服貿輕易過關，我只能說國民黨的多數至少是人民一票一票選出來的，在法律上是『有效』的多數，想要讓新的民意出聲，有其他合法的方法。
以這次的爭議來說，立院的朝野雙方處理上都有瑕疵，這些瑕疵引爆了最一開始的爭議。過去我也參與過公民運動，但即使是如此，我對於公民運動還是有自己的底限，這底限是要求自己的，並不是要求別人，可以遊行、包圍立院，然而這次佔領議會已超越我的底限，有人問：有差這麼多嗎？對我來說，佔領議會是一種推倒代議制度的象徵，我擔心的是，之後，不滿意執政者的政策，只要能號召一定的群眾佔領議會，就能迫使執政者退步？或是政策的支持者也去佔領議會，大打一架來結束爭議？這會不會太小題大作？如果我們在討論服貿協議都是以最壞打算或是接近陰謀論的方式在討論對方可能做的各式行為，這樣的恐懼難道不會出現在朝野間的不信任上？
我剛說我參與過公民運動，但參與後覺得很空虛，如果每次都要用公民運動來解決問題，這個國家似乎出了問題，所以之後每當遇見社會爭議後，都會在看完正反意見後，發言也都特別小心，即便要出席公民運動也要思考再三。因為我發現公民運動到後期都常常走樣，在一開始，都會有訴求，但人開始聚集後，容易讓發起人有了誤會：我的訴求能代表全民。代表全民也許是真的，也可能單純只是一個誤會，這之中最大的問題是在於這些聲音的強弱沒有法律上的依據(選舉、公投才有法律上的效力，民調沒有)。
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這件事真的來的很突然，禮拜二下午，寫測試寫到一半，Teddy學長用Facebook問我：『方便禮拜四回北科給資工系的學弟妹給個talk嗎？』我眨了好幾次眼，有沒有看錯啊？但這麼突然，我臨時想不到要說什麼？Teddy說什麼都可以，或是我把去年C.C. Agile的投影片拿來出來講，後來想想，連回系網頁，看到上禮拜的題目是關於Scrum，但我想學生可能會有興趣想瞭解是否真的有業界願意使用Scrum開發軟體，所以我在問過處長是否能公出後就答覆Teddy能回去。答應是答應了，但自己也當過學生坐在台下過，2個晚上內要生出一份有點內容，不會太艱深，又有點有趣，確實是有點挑戰，平時熬夜是看動畫看太晚，沒想到連熬了兩個晚上準備投影片。
要說滿意，其實還不算太滿意，早上到公司的公車上臨時想到些點子，於是又改了幾頁，並加上一些我偷偷改編的漫畫，希望能讓台下的學生精神變好些。
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