Spirit的異想世界

　　今天的行程一言以蔽之就是購物行程，總之，看官繼續看下去吧！第四天，先前的三日券已經功成身退，得再買新的交通票券，雖然沒有要長居日本(聽說日本軟體工程師的薪水好像也不錯)，但覺得新鮮還是買了張Pasmo，類似悠遊卡，以前能坐的系統不多，但最近Pasmo幾乎可坐東京的各種系統了。

　　先坐到新宿，接著轉JR山手線，準備到第一個點原宿。

　　今天依舊是行程滿檔，所以也是匆忙出門，拿著在新宿車站某個烘培坊買的芒果麵包在電車上吃，先搭電車到押上站，押上站一出就能看到聳立的晴空塔了，也是今天的第一個行程。

　　可能是太興奮了，所以在還沒買票前就狂拍照，等到一進門口，看到購票的排隊人潮，傻眼~這也太誇張了吧！告示牌上寫著從這裡開始大概要排1小時，但，來都來了，不上去看看實在可惜，所以就乖乖排隊購票，不過排隊時，有些介紹淺草的影片可以看，至少不會太無聊。

　　早上七點起床(其實我更早就醒了，已經養成習慣的生理時鐘果然不是騙人的)，但不知怎麼回事，東拖西拖地八點多才出門(打扮是需要時間的XDD)，到三鷹站時發現有超市，就晃了一下想找個咖啡提神，結果又耗掉了些時間，看手錶似乎貓公車要來了，於是匆忙出站去找公車站，一開始走錯方向，還好貓公車很醒眼，我看到好像有輛貓公車好像是剛靠站的樣子，於是一行人用跑的跑過去，天啦！有一堆人在排隊，另外還有一排是在排美術館門票的販賣機，好在三月初就已經在東南旅行社把票買好了。

　　別看這輛公車小小的，還是把所有在公車站等待的人都塞進去了，既然是貓公車，當然車上也就有各式關於吉卜力工作室作品的相關資訊，其實從三鷹站到美術館很近，用走的也行，不過還是想搭一下貓公車XD

　　距離上次到東京(2006年)已經好幾年過去，對於宮崎駿迷的我來說沒去三鷹吉卜力美術館始終很難讓我釋懷，趁著5/1勞動節加上公司的三天旅遊假，趕緊找上旅伴安排個五日遊(若不是旅伴的假期配合不上，還真想把特休也給請了多玩幾天)，可能很多人都打著勞動節的腦筋，年初訂機票就已經沒萬完以內的機票了，不過還是買到價位可以接受的機票。早上九點的班機，從松山飛羽田，第一次出國是到松山機場，結果通勤時間沒算好，太早到了，只好在機場上網打發時間。

　　不過，都要出去玩了，一直上網好像也不太對，到處晃晃時，發現一個有趣的現象，下面兩張照片哪張是國內航線？哪張是國際航線？猜猜看吧！

　　連續幾天鬧鐘還沒響，我就醒了，昨晚寫文章寫到頗晚，今天總算難得睡到鬧鐘響。吃過早餐，睡了一下回籠覺，辦完雜事後，正準備要開始把沒寫完的部分補完，老弟突然問要不要去IKEA，順便全家在IKEA吃午餐，先前想買的XX (差點把謎題答案說出來了)因為運費遲遲沒下手，這次全家開車過去，可以自己載回家了。吃過午餐，逛到二樓，第一次在IKEA推大型推車，在大推車上放上大大的紙箱，也是第一次在IKEA刷卡刷破萬(我先代墊我弟買的部分)。回到家把大紙箱放進房間，大家猜猜看是什麼呢？

　　準備開始組裝了，拆開紙箱，全部的零件都在裡面，這樣能猜出來了嗎？還是越看越糊塗呢？

　　To 無緣的學弟：
　　你來參加面試的當天，我不知道是否要出手幫你說點好話，就算不是好話也可能幫你補充點什麼？但自從我唸博班開始，不敢說每年，可是大二的OOP實習課幾乎都有我擔任其中一名助教，18週的課程，由兩名助教和老師輪流指導你們程式開發的進行，我至少會唸過每位學生的名字六次(有時候老師花比較多時間在某幾組時，還要幫忙多看幾組)，但你的臉我沒印象外，你的名字我也沒印象，你面試當天對我也完全沒印象，兩個可能是：(1) 你修OOP實習時，是我罕見沒擔任該課助教的那一年，也沒修過我擔任助教的視窗程式設計課，或(2) 你們對於助教每組投入十幾分鐘的指導完全沒有意見、想法或是只是想交差了事。所以，我即使想說些什麼？也沒東西可說。
　　今天下午開完refinement meeting後跟產品經理聊到你的事，我當時腦中浮現先前寫在一篇文章的一句話：確實有些學校沒做好把關，讓不適合的人頂著本科生的學歷畢業。以你的表現，我也有點懷疑我這句話是否說得太過？以資工系來說大學的最低畢業門檻又該是什麼？懂些電腦科學的知識，若出社會後不擔任程式工程師，那你習得的知識應該算是不少的；會寫程式？或許，你在別的軟體公司能夠謀得一職，寫些程式，那你可能低空飛過這門檻；如果門檻是寫好程式或是對寫程式有熱誠，那你都是在門檻之下的。就這一點，我認為你很可惜，在我進入北科資工的幾年間，我發現系上老師教學內容相當紮實，還有辛苦的助教認真協助，但沒有啟發你對軟體設計的熱誠和深度，浪費了你在北科資工的日子。

　　歷時多日的一場大戲終於(暫時？)落幕，當初因為不信任議會被執政黨把持多數立委的代議制度，於是佔領議會(時至今日，我依舊認為佔領議會超出我的底線，不過我認同公民運動的發動)，沒想到落幕時，還是把議會交還給當初不被信任的立委。這場戲說是喜劇好像也不是，雙方都沒有皆大歡喜的結局，甚至還有令人感嘆的流血衝突事件；說是悲劇也不像，因為這次的運動確實帶給台灣在未來公民運動許多正面的啟發，是過去公民運動所沒有的。所以就當成是2014年的一場民主大戲？
　　我想就先說啟發吧！首先，這次的公民運動可以說是高科技公民運動的先鋒，第一次波斯灣戰爭，美軍以高科技軍事武力震驚全球，我想這次公民運動也帶來許多衝擊：原來當媒體立場鮮明，甚至會扭曲報導時，公民運動是可以透過高科技力量開創出一個宣傳管道。其次，這次的公民運動引起許多原先不關心政治的人開始關心政治，也是我見過最多教授(連自己的指導教授都在上面XD)參與聯署的一次，也希望這關注能持續到後面的各式議題；再者，公民憲政會議(關於這點，我還有其他建議在後)，開啟一種正面的討論機制，針對特定議題定期舉辨對於共識的取得我認為是有幫助的。
　　再來說美中不足的吧！第一，很可惜，沒看到有立委在這一波運動中被罷免或是通過聯署門檻，本來以為這麼多人願意走上街頭，應該能超過不少立委的聯署門檻才對，總之，持續觀察中；第二，命名很重要，在觀察了實際的『公民憲政會議』運作情形後，剛提到過，我認為是好的，不過這名稱在一開始讓我有所誤解，身為programmer，時時刻刻都在與變數命名奮鬥，也許憲政議題論壇是個不錯的名字？第三，就我所知，幾位領袖(or 主導者)的言論有時雖激動但還算ok，但Facebook上的貼文或發言，除了相互不認同和冷嘲熱諷外，有時已經到激化對立的程度，我認為無助於取得對抗對岸的共識。

　　清明連假因為要掃墓沒安排什麼活動，所以4/7配合友人的排休請了一天特休到華山藝文中心走走，去體驗一下星巴克咖啡的特展，離上次來看普立茲新聞攝影獎70周年大展，已經有好一陣子沒來華山藝文中心了。時間還有點早，所以先去看個放大吧！積木村預告展。

好吧！這預告展比我預期的要小，所以沒逛多久就結束了，只好再找找其他的地方晃晃，前幾天還很悶熱，今天開始下起毛毛雨，想找個可以避雨的地方，真的是太久沒來華山藝文中心，沒想到多了一個光點華山影城。

　　最近部門求才若渴，一周內要面試四位求職者，其中一位是母校軟體開發與測試實驗室的學弟，為了避嫌，我沒有面試學弟，改面試另外三位，感想是好累！部門採用Agile team常用的面試方法，求職者除要筆試及和HR面談外，會與團隊的每個角色代表面試，以我們的情況，求職者要與程式、QE、Scrum master、美術、企劃與PO等角色面談，由於人蠻多的，分為二場：第一場是技術能力相關(程式、QE和Scrum master)和第二場團隊合作相關(美術、企劃與PO)，兩場面試後會由六個角色代表回答兩個問題，Q1：分析求職者的優缺點，以及最重要的Q2：是否願意與求職者一起cowork。
　　週四下午，refinement meeting結束後緊接著開始第四位求職者面試結果的討論，一位本科班的碩士應屆生(預計8月畢業)，老實說，我覺得她還算積極(喔~沒錯，她，為此產品經理還說，如果大家都在Q2回答不願意，他會投願意，因為是正妹...感覺我又再討打了)，徵才博覽會雖然不是辦在她的學校，她還是主動到別校我們公司攤位投履歷，但在Q2我是投不願意一票。聽產品經理說，第二場感覺求職者有點緊張，眼角似乎泛著淚光，此時，第一場的面試官眼神都朝著我看，好像是我把求職者弄哭了(我...我...我真的沒有想打槍，我問的問題很基本)。
　　中間的討論很熱烈，其中一位同仁說他回想他當初碩士畢業時，如果遇到今天問的題目，他可能也不會回答得很好，這句話讓大家開始思考，之前都是招募資深軟體工程師，之後我們該怎麼面試應屆生？加上前幾個禮拜的一場面試，一共參與了四場面試，每位求職者都來自不同學校，基本上都是台灣在資工領域有一定水準的學校，但或許像處長說的，即便是資工，內含的領域還是很廣泛，每個系所強調的領域的也不同，我自己也慢慢感覺到，所以一直調整自己面試問的問題，但老實說，我內心的那把尺恐怕還很難召募到人。

　　今天是一整個sprint的最後一天，因為一些原因，能Demo的story少的可憐，雖然App的首次啟動時間從13秒減到3秒得到不少掌聲，但身為開發者，說好的story『漏溝』這麼多，確實有點說不過去，所以下午的自省會議大家也很充分地自省，希望能讓團隊下次sprint能更好。接著是下午的另一個重頭戲，App開發好一陣子了，也發現UI的體驗開始有些不一致，因此在很久前的自省會議提到希望能列一些App內的UI pattern，用來補強story中對於UI的描述，並讓體驗趨於一致，有位成員和美術團隊花了相當長的時間整理既有的UI，算是一種反向工程吧！不過整理完還是要跟開發者確認一下，所以有了這個會議。
　　在這會議召開的前幾天，我們開發團隊內部也對於pattern這個字有熱烈的討論過，顯然，不是每位都對pattern有相同的解釋或定義，所以開會的第一時間我就發言問了一下，這次UI pattern的定義是什麼？好吧！產品經理果然很嘴砲(感覺，我禮拜一上班會被打)，他覺得用什麼字不重要，重要是會開完後有沒有共識，只要有共識，就算不叫UI pattern也沒關係。好吧！會議就在熱烈的討論中(嗯~我知道我問很多問題，但我絕不是在刁難，別瞪我XD)，慢慢釐清了一些東西，老實說，我確實有想把討論中的東西導向我所知道的pattern。
　　回到家把n年前看完的《Designing Interfaces》從有些灰塵的書架上拿下來(我的是第一版)，翻開前言，好多以前還不知道，但後來知道的東西都在前言裡，現在再回來看，感觸就完全不同了。以下就節錄一些，我覺得特別有感觸的句子(以數字編號)，首先是對於UI設計的部分：