為了WiMAX反而寒假開始到現在三天,每天都搞到凌晨一兩點才睡,偏偏我又喝不慣無糖無奶且濃縮的Espresso,即使伯朗的咖啡粉比起曉晏上次讓大家只淺嘗一口就再也不碰的越南咖啡要好很多,但終究喝不習慣,那該怎麼辦呢?中午跑了一趟全家,看到兩件特殊商品最低5.5折(我從沒抽中過),於是就買了兩瓶36法郎拿鐵,回到研究室後仍然開始煮Espresso,呵~奇怪嗎?其實也沒什麼奇怪的,平時到Starbuck點任何咖啡,都可要求再加一份的Espresso,讓咖啡的濃度再高一點,市售的罐裝咖啡,說實話,好喝是好喝(大多調配成國人比較能接受的口感),但我總覺得少了點什麼?我稱不上很講究的專家啦!特別是咱們家有這麼厲害的曉晏,我哪敢稱自己是專家,我想就是少了咖啡的味,等了幾分鐘後到了一份的Espresso到杯中,然後從冰箱拿出一瓶的拿鐵,慢慢倒入杯中,蠻好玩的,Espresso是非常非常深的咖啡色,拿鐵倒入杯中時反而像是奶泡到入咖啡,還會因為我倒入的速度快慢呈現出不同的花樣,由於比重不同,花色大致還可以維持住,欣賞了大約10秒鐘(哈~哪有那麼多時間浪費在隨手的塗鴉上,還是WiMAX要緊),拿起湯匙當作品破壞者...攪拌...最後兩者融為一體,喝第一口,這...真是太棒了,有拿鐵特有的風味,外加Espresso帶來的咖啡口感,我想之後我都會這樣喝吧!話說回來,這樣成本好像有點高喔...

  今天幾乎全研究室的人都到齊了,前天老師寄了封信,說是有一整天的軟工Workshop,要我們去聽,我原本想說早上還可以打打球,就挑下午的場次,偏偏早上佑竹還沒到,相輔則是選早上的場次,只有我一個人,好不容易等到中午佑竹到了,實在難忍羽球魅力,決定翹掉下午第一場關於功能點分析的演講,三人前往羽球場,奇怪早上明明還有人在打,中午怎麼人都不見了,只剩三四個人在場邊看起來也不像打羽球的,一問才知道是一點開始是排球校隊的練習時間,大夥四個只好失落的離開,看演講時間還沒開始,我們也就乖乖地到教室聽演講,說是聽演講啦~但WiMAX的事這麼多,當然不可能專心聽演講,用MSN和毓球、相輔開啟三邊會談,到後期甚至連柏霖、佑竹都加進來討論,目的就是要找出僅剩的一個Unit test不過的原因,這大概也是鄭老師說我們WiMAX計畫看似成功,事實上是失敗的原因,因為很多軟工上要求的事我們都沒做到,像Issue Tracking這件事我們就做得很差,曾經發生過的問題都沒記錄下來,要不是佑竹、柏霖都還沒畢業,我們怎麼知道要去哪解決問題?看來軟體開發這條路還真的不容易。

  第二場是講時間管理,前天看到這題目時我就很納悶這題目怎麼會擺進軟工的Workshop,中間的休息時間把咖啡杯拿回研究室,一不小心就因為討論太久錯過開始的時間,等我再次進去時,演講人正好在問:現場有早上六點起床的嗎?那七點起床的呢?後來因為一些是我大概只聽到一點點東西,不過和大多數的人一樣,時間管理的通則大家都知道,只是要徹底落實卻很難,例如早上六點起床這件事,在場沒幾人舉手,七點起床的也是蓼蓼幾個,可能有人覺得這和幾點起床沒啥關係,我只要做好我自己的本分就好了,我卻認為大有關係,這不只我這樣說,之前看大前研一某本書上也是這樣寫著:永遠比上班時間早一小時到公司,看Email、處理交代事項或雜務等,別讓這些時間浪費工作時間,特別是當某些事情是很多人一起合作時,用工作時間處理雜務或看Email,也是在浪費別人的時間(別人得等你)。以研究室來說,碩二平均到研究室的時間是中午前後一小時左右,碩一就更不固定了,如果是一個和這樣成員合作的人,請問他該幾點到研究室,什麼時候才能召開會議討論一些事情?這也是為什麼大多數公司仍然有早上最晚幾點前上班的規定。除了比較晚睡(晚睡似乎有變成常態的現象)之外,我的鬧鐘始終是在六點或六點半,除了早餐和通勤時間還有一點時間看看報紙,也不會匆匆忙忙地,我通常也是在到學校後馬上看mail看有什麼是我不在學校期間所交代的事情要處理,但如果我因為太晚睡整個時間延宕了,等我看完mail處理完雜物,差不多就快十點,整個早上的時間就沒剩多少,即使效能再好,也無法有效利用時間,所以,幾點起床很重要吧!
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