雖然是有打算睡到自然醒，多補點眠，不過睡到九點多就醒來，明明眼睛還是很累，卻睡不著，只好起來吃早餐，吃完早餐後又睡了半個多小時，想想不行，還是回房間把昨晚想的東西，打一打，也許可以給江小姐參考，目前看來專任助理是沒找到人，得由江小姐擔任臨時的總計畫Scrum master了，禮拜五雖然聽完ezScrum的訓練課程，老實說我蠻懷疑成效有多少，後來楊老師分享了一些他們去年跑Scrum的經驗，不過我沒聽到我覺的重要的東西，就像是之前上Software Life-cycle Management的時候，我曾經在期末報告中把Software Architecture納入議題中討論，但沒有結論，因為Scrum本身就不要求任何設計或是開發的順序，這對於整合的計畫是很麻煩的。
當天鄭老師有提到老師擔任Product Owner，而且需要做系統規畫，例如要有什麼模組或是模組之間的合作，聽起來像是老師規劃系統架構，但系統架構是這樣嗎？至少我當PM時，系統架構沒這麼簡單，只到模組的階段，那距離可以寫程式還有一大段斷層，即便寫出來也不見得能整合，想是這樣想，但睡魔把我打敗了，又睡到快吃午餐才又被叫醒，吃過午餐後，碰~又睡到兩點多，真不知道自己怎麼這麼能睡，實在是無力到不行，這現象持續一陣子了，雖然不是天天，但也因為這樣有幾天都完全不想去學校，等案子結束，真的要給自己放放假了。
下午遠在馬來西亞的書怡突然傳了Yahoo的新聞，當然是關於救災的新聞，可能是不方便打中文，所以沒看到澳洲的救災系統如何運作，我想很多人一定不滿意目前的救災表現，我可能算是少數覺得表現還不差的人吧！很多人說黃金72小時，我也知道黃金72小時，問題是黃金72小時哩，災區吹的風是幾級，下的雨是多大，今天下午高雄因為下雷陣雨，直升機只能停擺無法出動，小小的雷陣雨直升機就無法出動，那黃金72小時中，直升機能做什麼？別說挖土機，土石流連坦克都能沖走，斷橋幾座？路斷幾處？陸軍能做什麼？在雨勢稍緩後，陸軍不也是馬上動員救災，今天有媒體回到小林村，據估計土石有五層樓高，即便用挖土機，整個村莊要找過一遍恐怕也要一兩個月。我並不是說沒有檢討的地方，這幾天下來，確實有很多該檢討的地方，只是媒體的批判有些確實不合裡，我想未來的檢討可以請國外第三方獨立調查組織，這應該會比政府自己做來的公平公正，也比較能平息民怨。
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